Pecorelli&Partners

QUATTRO PRINCIPI PER UNA CONSULENZA AZIENDALE 

Per accompagnarvi durante tutte le fasi dei vostri progetti formativi, operiamo nella consulenza in azienda con una tripla convinzione:

1. Agire su processi, organizzazione e persone per attivare tutta l’azienda
2. Acquisire e mettere in opera le best practice 
3. Canalizzare le energie e sviluppare i talenti
4. Affiancare ma soprattutto accompagnare, per ottenere risultati concreti e duraturi

 Aree d'Intervento

• Consulenza strategica
• Consulenza direzionale
• Consulenza organizzativa
• Consulenza finanziaria

- Due diligence (Analisi del valore  e delle condizioni di una azienda)

- Consulenze aziendali per strategie commerciali, procedure gestionali

   ed amministrative

- Elaborazione business plan

- Consulenze per la sicurezza

- Analisi dei rischi

- Campagne pubblicitarie e creazioni eventi finalizzati

- Head hunting

- Recruitment process

- Ottimizzazione risorse umane

- Consulenze legali per ogni controversia contrattualistica, analisi e risoluzione

- Verifiche contabili ed amministrative 

- Recupero crediti e risoluzione contenziosi

- Project financing

- Ricerca ed attivazione strumenti di finanza

- Consulenze per il lavoro

- Stesura contratti

Volontà e dinamismo.

Passione per ciò che facciamo.

Ecco cosa ci contraddistingue.

La nostra esperienza si è consolidata in una metodologia orientata a generare insieme al cliente risultati che siano strumenti di sviluppo delle competenze e del patrimonio aziendale.

In ogni fase dell’intervento di consulenza in azienda - analisi, progettazione, implementazione, monitoraggio, valutazione – è richiesto il coinvolgimento attivo del management dell’azienda cliente.

L’obiettivo chiave di tutti gli interventi di consulenza aziendale è portare a risultati di progetto in grado di generare un ritorno effettivo e valutabile, fornendo al cliente strumenti e metodologie di lavoro per mantenere la qualità e l’efficacia degli interventi nel tempo.

La formazione è più che mai un investimento importante, che dovrebbe essere sicuro e redditizio.

Lavoriamo con voi per aiutarvi a trovare le giuste risposte e ottimizzare l’investimento sulla formazione.

Professionalizzazione: vi aiutiamo a costruire percorsi formativi professionalizzanti e innovativi, in linea con gli obiettivi strategici della vostra azienda.

Investimenti ottimizzati: vi guidiamo nella razionalizzazione dei vostri piani di formazione e nell’ingegneria pedagogica per ottimizzare il vostro investimento di formazione.

Investimenti redditizi: vi proponiamo un sistema di valutazione completo e su misura per determinare il grado di soddisfazione, il trasferimento di quanto acquisito nelle attività quotidiane e il Return on Expectations (ROE).

Vogliamo che i vostri piani formativi creino valore per il vostro business.

Per informazioni di caratttere generale:

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Grazie per averci richiesto informazioni, sarete ricontattati entro 24/48 ore.